Optimalizace procesů průběžně zvyšuje efektivitu a účinnost vašich stávajících výrobních procesů. Za tímto účelem zmapujeme stávající procesy a potenciály zlepšení přiřadíme ke čtyřem oblastem.
Kde optimalizace začíná
Organizace
- organizační zlepšení
- optimalizace podnikových procesů
- řízení kvality a optimalizace procesů a kvality
- procesně optimalizovaná organizace
- minimalizace plýtvání
- neustálé zlepšování
- zlepšení vývojového procesu
Software
Složité podnikové procesy lze dnes zvládat a optimalizovat jen s vhodnými softwarovými nástroji, například:
- vhodný systém ERP
- systém pro řízení projektů
- vhodná rozhraní mezi systémy
Stroje
- posouzení efektivity a kvality
- kontrola stupně automatizace
- technická a mechanická zlepšení
Procesní inženýrství
- přizpůsobení výrobních procesů
- optimalizace procesů míchání a homogenizace
Cíle optimalizace procesů
Společnost SEEFRIED Verfahrenstechnik GmbH analyzuje vaše procesy a předloží vám konkrétní návrhy na zlepšení a zvýšení produktivity.
Časté dotazy k optimalizaci procesů
Jaký je cíl optimalizace procesů?
Průběžně zlepšovat efektivitu a účinnost stávajících výrobních procesů – například vyšší produktivitou, lepší kvalitou, kratšími průběžnými dobami, nižší spotřebou zdrojů, lepším vytížením a nižšími náklady.
Kde optimalizace začíná?
U organizačních postupů, u softwaru a IT (např. systémů ERP a řízení projektů) a na straně strojů – od stupně automatizace až po mechanická a procesně-inženýrská zlepšení.
Jak postupujete?
Zmapujeme vaše stávající procesy, analyzujeme je a předložíme konkrétní návrhy na zlepšení a zvýšení produktivity.
Vyplatí se optimalizace i u starších zařízení?
Často ano. Právě u stávajících zařízení lze přizpůsobením výrobních procesů, procesně-inženýrskými zlepšeními nebo vyšší automatizací ušetřit čas i náklady.