Procesoptimering forbedrer løbende effektiviteten og virkningsgraden i jeres eksisterende produktionsprocesser. Vi kortlægger de nuværende processer og fordeler forbedringspotentialerne på fire områder.
Hvor optimeringen sætter ind
Organisation
- organisatoriske forbedringer
- optimering af forretningsprocesser
- kvalitetsstyring samt proces- og kvalitetsoptimering
- procesoptimeret organisation
- minimering af spild
- løbende forbedring
- forbedring af udviklingsprocessen
Software
Komplekse forretningsprocesser kan i dag kun styres og optimeres med egnede softwareværktøjer, f.eks.:
- egnet ERP-system
- projektstyringssystem
- passende grænseflader mellem systemerne
Maskiner
- vurdering af effektivitet og kvalitet
- kontrol af automatiseringsgrad
- tekniske og mekaniske forbedringer
Procesteknik
- tilpasning af produktionsprocesserne
- optimering af omrørings- og homogeniseringsprocesser
Mål for procesoptimeringen
Hos SEEFRIED Verfahrenstechnik GmbH analyserer vi jeres processer og kommer med konkrete forslag til forbedringer og produktivitetsforøgelse.
Ofte stillede spørgsmål om procesoptimering
Hvad er målet med procesoptimering?
At forbedre effektiviteten og virkningsgraden i eksisterende produktionsprocesser løbende – f.eks. gennem højere produktivitet, bedre kvalitet, kortere gennemløbstider, lavere ressourceforbrug, bedre udnyttelse og lavere omkostninger.
Hvor sætter optimeringen ind?
I de organisatoriske arbejdsgange, i software og IT (f.eks. ERP- og projektstyringssystemer) samt på maskinsiden – fra automatiseringsgrad til mekaniske og procestekniske forbedringer.
Hvordan griber I det an?
Vi kortlægger jeres eksisterende processer, analyserer dem og kommer med konkrete forslag til forbedringer og produktivitetsforøgelse.
Kan optimering også betale sig på ældre anlæg?
Ofte ja. Netop på eksisterende anlæg kan tilpasning af produktionsprocesserne, procestekniske forbedringer eller højere automatisering spare tid og penge.