Processoptimering förbättrar kontinuerligt effektiviteten och ändamålsenligheten i era befintliga produktionsprocesser. Vi kartlägger de befintliga processerna och delar in förbättringspotentialen i fyra områden.
Där optimeringen sätter in
Organisation
- organisatoriska förbättringar
- optimering av affärsprocesser
- kvalitetsledning samt process- och kvalitetsoptimering
- processoptimerad organisation
- minimera slöseri
- ständiga förbättringar
- förbättra utvecklingsprocessen
Programvara
Komplexa verksamhetsprocesser kan i dag bara behärskas och optimeras med lämpliga programvaruverktyg, till exempel:
- lämpligt ERP-system
- projektledningssystem
- lämpliga gränssnitt mellan systemen
Maskiner
- granska effektivitet och kvalitet
- kontrollera automationsgraden
- tekniska och mekaniska förbättringar
Processteknik
- anpassning av produktionsprocesserna
- optimering av omrörnings- och homogeniseringsprocesser
Mål med processoptimering
Vi på SEEFRIED Verfahrenstechnik GmbH analyserar era processer och lämnar konkreta förslag på förbättringar och produktivitetsökning.
Vanliga frågor om processoptimering
Vad är målet med processoptimering?
Att kontinuerligt förbättra effektiviteten och ändamålsenligheten i befintliga produktionsprocesser – till exempel genom högre produktivitet, bättre kvalitet, kortare genomloppstider, lägre resursförbrukning, bättre kapacitetsutnyttjande och lägre kostnader.
Var sätter optimeringen in?
I organisatoriska arbetsflöden, i programvara och IT (t.ex. ERP- och projektledningssystem) samt på maskinsidan – från automationsgrad till mekaniska och processtekniska förbättringar.
Hur går ni till väga?
Vi kartlägger era befintliga processer, analyserar dem och lämnar konkreta förslag på förbättringar och produktivitetsökning.
Lönar sig optimering även för äldre anläggningar?
Ofta ja. Just i befintliga anläggningar kan tid och kostnader sparas genom anpassning av produktionsprocesserna, processtekniska förbättringar eller högre automationsgrad.