Prosessien optimointi parantaa jatkuvasti nykyisten tuotantoprosessienne tehokkuutta ja vaikuttavuutta. Kartoitamme nykyiset prosessit ja jaamme parannusmahdollisuudet neljään osa-alueeseen.
Mihin optimointi kohdistuu
Organisaatio
- organisatoriset parannukset
- liiketoimintaprosessien optimointi
- laadunhallinta sekä prosessien ja laadun optimointi
- prosessilähtöinen organisaatio
- hukan minimointi
- jatkuva parantaminen
- kehitysprosessin parantaminen
Ohjelmistot
Monimutkaisia liiketoimintaprosesseja voidaan nykyään hallita ja optimoida vain sopivilla ohjelmistotyökaluilla, esimerkiksi:
- sopiva ERP-järjestelmä
- projektinhallintajärjestelmä
- sopivat rajapinnat järjestelmien välillä
Koneet
- tehokkuuden ja laadun tarkastelu
- automaatioasteen tarkastus
- tekniset ja mekaaniset parannukset
Prosessitekniikka
- tuotantoprosessien mukauttaminen
- optimointi: sekoitus- ja homogenointiprosessit
Prosessien optimoinnin tavoitteet
Yrityksemme SEEFRIED Verfahrenstechnik GmbH analysoi prosessinne ja tekee teille konkreettisia ehdotuksia parannuksiksi ja tuottavuuden lisäämiseksi.
Usein kysyttyä prosessien optimoinnista
Mikä on prosessien optimoinnin tavoite?
Nykyisten tuotantoprosessien tehokkuuden ja vaikuttavuuden jatkuva parantaminen – esimerkiksi paremman tuottavuuden, korkeamman laadun, lyhyempien läpimenoaikojen, pienemmän resurssien käytön, paremman käyttöasteen ja alhaisempien kustannusten avulla.
Mihin optimointi kohdistuu?
Organisaation työnkulkuihin, ohjelmistoihin ja IT:hen (esim. ERP- ja projektinhallintajärjestelmät) sekä koneisiin – automaatioasteesta mekaanisiin ja prosessiteknisiin parannuksiin.
Miten toimitte?
Kartoitamme nykyiset prosessinne, analysoimme ne ja teemme konkreettisia ehdotuksia parannuksiksi ja tuottavuuden lisäämiseksi.
Kannattaako optimointi myös vanhemmissa laitoksissa?
Usein kyllä. Juuri olemassa olevissa laitoksissa voidaan säästää aikaa ja kustannuksia mukauttamalla tuotantoprosesseja, tekemällä prosessiteknisiä parannuksia tai nostamalla automaatioastetta.