Optimasi proses meningkatkan efisiensi dan efektivitas proses produksi Anda yang ada secara berkelanjutan. Untuk itu, kami memetakan proses yang ada dan mengelompokkan potensi perbaikannya ke dalam empat bidang.
Titik awal optimasi
Organisasi
- perbaikan organisasi
- optimasi proses bisnis
- manajemen mutu serta optimasi proses dan kualitas
- organisasi yang berorientasi proses
- meminimalkan pemborosan
- perbaikan berkelanjutan
- memperbaiki proses pengembangan
Perangkat lunak
Proses bisnis yang kompleks saat ini hanya dapat dikendalikan dan dioptimalkan dengan perangkat lunak yang tepat, misalnya:
- sistem ERP yang sesuai
- sistem manajemen proyek
- tersedianya antarmuka yang sesuai antarsistem
Mesin
- meninjau efisiensi dan kualitas
- memeriksa tingkat otomatisasi
- perbaikan teknis dan mekanis
Rekayasa proses
- penyesuaian proses produksi
- optimasi proses pengadukan dan homogenisasi
Tujuan optimasi proses
Kami di SEEFRIED Verfahrenstechnik GmbH menganalisis proses Anda dan memberikan usulan konkret untuk perbaikan dan peningkatan produktivitas.
Pertanyaan yang sering diajukan tentang optimasi proses
Apa tujuan optimasi proses?
Meningkatkan efisiensi dan efektivitas proses produksi yang ada secara berkelanjutan – misalnya melalui produktivitas lebih tinggi, kualitas lebih baik, waktu siklus lebih singkat, penggunaan sumber daya lebih rendah, utilisasi lebih baik, dan biaya lebih rendah.
Di mana optimasi dimulai?
Pada alur organisasi, perangkat lunak dan TI (misalnya sistem ERP dan manajemen proyek), serta pada sisi mesin – dari tingkat otomatisasi hingga perbaikan mekanis dan rekayasa proses.
Bagaimana pendekatan Anda?
Kami memetakan proses Anda yang ada, menganalisisnya, dan memberikan usulan konkret untuk perbaikan dan peningkatan produktivitas.
Apakah optimasi juga bermanfaat untuk instalasi yang lebih tua?
Sering kali ya. Justru pada instalasi yang sudah ada, waktu dan biaya dapat dihemat melalui penyesuaian proses produksi, perbaikan rekayasa proses, atau otomatisasi yang lebih tinggi.