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Ottimizzazione dei processi produttivi

L’ottimizzazione dei processi migliora costantemente l’efficienza e l’efficacia dei vostri processi produttivi esistenti. A tal fine rileviamo i processi in essere e assegniamo i potenziali di miglioramento a quattro aree.

Maggiore produttivitàMaggiore utilizzo della capacità e tempi di attraversamento più brevi.
Qualità miglioreProcessi stabili e meno sprechi.
Costi più bassiMeno risorse, percorsi più brevi, meno tempo impiegato.

Dove interviene l’ottimizzazione

Organizzazione

  • miglioramenti organizzativi
  • ottimizzazione dei processi aziendali
  • gestione della qualità e ottimizzazione di processi e qualità
  • organizzazione orientata ai processi
  • ridurre al minimo gli sprechi
  • miglioramento continuo
  • migliorare il processo di sviluppo

Software

Oggi i processi aziendali complessi si possono gestire e ottimizzare solo con strumenti software adeguati, ad esempio:

  • sistema ERP adeguato
  • sistema di project management
  • adeguate interfacce tra i sistemi

Macchine

  • valutare efficienza e qualità
  • verificare il grado di automazione
  • miglioramenti tecnici e meccanici

Ingegneria di processo

Obiettivi dell’ottimizzazione dei processi

  • aumentare la produttività
  • migliorare la qualità
  • ridurre i tempi di attraversamento
  • ridurre le risorse
  • migliorare l’utilizzo della capacità
  • migliorare i flussi di lavoro
  • accorciare i percorsi
  • migliorare la comunicazione
  • ridurre i tempi
  • abbassare i costi

La SEEFRIED Verfahrenstechnik GmbH analizza i vostri processi e vi sottopone proposte concrete di miglioramento e di aumento della produttività.

Domande frequenti sull’ottimizzazione dei processi

Qual è l’obiettivo dell’ottimizzazione dei processi?

Migliorare costantemente l’efficienza e l’efficacia dei processi produttivi esistenti, ad esempio con una maggiore produttività, una qualità migliore, tempi di attraversamento più brevi, un minore impiego di risorse, un migliore utilizzo della capacità e costi più bassi.

Dove interviene l’ottimizzazione?

Sui flussi organizzativi, su software e IT (ad es. sistemi ERP e di project management) e sul lato macchine: dal grado di automazione fino ai miglioramenti meccanici e di ingegneria di processo.

Come procedete?

Rileviamo i vostri processi esistenti, li analizziamo e vi sottoponiamo proposte concrete di miglioramento e di aumento della produttività.

L’ottimizzazione conviene anche per impianti meno recenti?

Spesso sì. Proprio negli impianti esistenti si possono risparmiare tempo e costi adattando i processi produttivi, con miglioramenti di ingegneria di processo o con una maggiore automazione.

Contattateci

Siamo a vostra disposizione per una consulenza sull’ottimizzazione dei processi: telefonicamente al numero +49 4203 789492 oppure via e-mail all'indirizzo info@s-vt.net.

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