Prosessoptimalisering forbedrer kontinuerlig effektiviteten og målrettetheten i deres eksisterende produksjonsprosesser. Vi kartlegger de eksisterende prosessene og fordeler forbedringspotensialet på fire områder.
Hvor optimaliseringen setter inn
Organisering
- organisatoriske forbedringer
- optimalisering av forretningsprosesser
- kvalitetsstyring samt prosess- og kvalitetsoptimalisering
- prosessoptimalisert organisasjon
- minimere sløsing
- kontinuerlig forbedring
- forbedre utviklingsprosessen
Programvare
Komplekse driftsprosesser kan i dag bare styres og optimaliseres med egnede programvareverktøy, for eksempel:
- egnet ERP-system
- prosjektstyringssystem
- egnede grensesnitt mellom systemene
Maskiner
- vurdere effektivitet og kvalitet
- kontrollere automatiseringsgraden
- tekniske og mekaniske forbedringer
Prosessteknikk
- tilpasning av produksjonsprosessene
- optimalisering av røre- og homogeniseringsprosesser
Mål for prosessoptimaliseringen
Vi i SEEFRIED Verfahrenstechnik GmbH analyserer prosessene deres og legger frem konkrete forslag til forbedringer og økt produktivitet.
Vanlige spørsmål om prosessoptimalisering
Hva er målet med prosessoptimalisering?
Å forbedre effektiviteten og målrettetheten i eksisterende produksjonsprosesser kontinuerlig – for eksempel gjennom høyere produktivitet, bedre kvalitet, kortere gjennomløpstider, lavere ressursbruk, bedre kapasitetsutnyttelse og lavere kostnader.
Hvor setter optimaliseringen inn?
I de organisatoriske arbeidsprosessene, i programvare og IT (f.eks. ERP- og prosjektstyringssystemer) og på maskinsiden – fra automatiseringsgrad til mekaniske og prosesstekniske forbedringer.
Hvordan går dere frem?
Vi kartlegger de eksisterende prosessene deres, analyserer dem og legger frem konkrete forslag til forbedringer og økt produktivitet.
Lønner optimalisering seg også for eldre anlegg?
Ofte ja. Nettopp i eksisterende anlegg kan man spare tid og kostnader gjennom tilpasning av produksjonsprosessene, prosesstekniske forbedringer eller høyere automatiseringsgrad.