การปรับปรุงกระบวนการช่วยยกระดับประสิทธิภาพและประสิทธิผลของกระบวนการผลิตที่มีอยู่ของท่านอย่างต่อเนื่อง โดยเราสำรวจกระบวนการปัจจุบันและจัดโอกาสในการปรับปรุงออกเป็นสี่ด้าน
จุดที่การปรับปรุงเข้าไปดำเนินการ
การจัดองค์กร
- การปรับปรุงด้านองค์กร
- การปรับปรุงกระบวนการทางธุรกิจ
- การบริหารคุณภาพ รวมถึงการปรับปรุงกระบวนการและคุณภาพ
- องค์กรที่ออกแบบตามกระบวนการ
- ลดความสูญเปล่าให้เหลือน้อยที่สุด
- การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
- ปรับปรุงกระบวนการพัฒนา
ซอฟต์แวร์
ปัจจุบันกระบวนการทำงานที่ซับซ้อนจะควบคุมและปรับปรุงได้ก็ต่อเมื่อมีเครื่องมือซอฟต์แวร์ที่เหมาะสม เช่น
- ระบบ ERP ที่เหมาะสม
- ระบบบริหารโครงการ
- มี อินเทอร์เฟซ ที่เหมาะสมระหว่างระบบต่าง ๆ
เครื่องจักร
- พิจารณาประสิทธิภาพและคุณภาพ
- ตรวจสอบระดับระบบอัตโนมัติ
- การปรับปรุงทางเทคนิคและทางกล
วิศวกรรมกระบวนการ
- ปรับกระบวนการผลิต
- ปรับปรุง กระบวนการกวนและการทำให้เป็นเนื้อเดียวกัน
เป้าหมายของการปรับปรุงกระบวนการ
บริษัท SEEFRIED Verfahrenstechnik GmbH วิเคราะห์กระบวนการของท่านและนำเสนอข้อเสนอที่เป็นรูปธรรมเพื่อการปรับปรุงและเพิ่มผลิตภาพ
คำถามที่พบบ่อยเกี่ยวกับการปรับปรุงกระบวนการ
การปรับปรุงกระบวนการมีเป้าหมายอะไร?
เพื่อยกระดับประสิทธิภาพและประสิทธิผลของกระบวนการผลิตที่มีอยู่อย่างต่อเนื่อง เช่น ผลิตภาพที่สูงขึ้น คุณภาพที่ดีขึ้น เวลาการผลิตที่สั้นลง การใช้ทรัพยากรที่น้อยลง อัตราการใช้กำลังการผลิตที่ดีขึ้น และต้นทุนที่ต่ำลง
การปรับปรุงเข้าไปดำเนินการที่จุดใด?
ที่ขั้นตอนการทำงานด้านองค์กร ซอฟต์แวร์และไอที (เช่น ระบบ ERP และระบบบริหารโครงการ) ตลอดจนด้านเครื่องจักร ตั้งแต่ระดับระบบอัตโนมัติไปจนถึงการปรับปรุงทางกลและทางวิศวกรรมกระบวนการ
มีขั้นตอนการทำงานอย่างไร?
เราสำรวจกระบวนการปัจจุบันของท่าน วิเคราะห์ และนำเสนอข้อเสนอที่เป็นรูปธรรมเพื่อการปรับปรุงและเพิ่มผลิตภาพ
การปรับปรุงคุ้มค่ากับระบบที่มีอายุการใช้งานมากแล้วหรือไม่?
มักคุ้มค่า โดยเฉพาะกับระบบที่มีอยู่ การปรับกระบวนการผลิต การปรับปรุงด้านวิศวกรรมกระบวนการ หรือการเพิ่มระบบอัตโนมัติช่วยประหยัดทั้งเวลาและต้นทุน