يحسّن تحسين العمليات باستمرار كفاءة عمليات الإنتاج القائمة لديكم وفعاليتها. ولهذا الغرض نرصد العمليات الحالية ونوزّع إمكانات التحسين على أربعة مجالات.
أين يبدأ التحسين
التنظيم
- تحسينات تنظيمية
- تحسين عمليات الأعمال
- إدارة الجودة وتحسين العمليات والجودة
- تنظيم موجَّه نحو العمليات
- تقليل الهدر إلى أدنى حد
- التحسين المستمر
- تحسين عملية التطوير
البرمجيات
لا يمكن اليوم إدارة العمليات التشغيلية المعقدة وتحسينها إلا بأدوات برمجية مناسبة، مثل:
- نظام ERP مناسب
- نظام لإدارة المشاريع
- تحديد واجهات مناسبة بين الأنظمة
الآلات
- تقييم الكفاءة والجودة
- فحص درجة الأتمتة
- تحسينات تقنية وميكانيكية
هندسة العمليات
- مواءمة عمليات الإنتاج
- تحسين عمليات التقليب والتجانس
أهداف تحسين العمليات
تحلّل شركة SEEFRIED Verfahrenstechnik GmbH عملياتكم وتقدّم لكم مقترحات ملموسة للتحسين ورفع الإنتاجية.
أسئلة شائعة حول تحسين العمليات
ما الهدف من تحسين العمليات؟
التحسين المستمر لكفاءة عمليات الإنتاج القائمة وفعاليتها – مثلاً عبر إنتاجية أعلى وجودة أفضل وأزمنة دورة أقصر واستهلاك أقل للموارد واستغلال أفضل للطاقة الإنتاجية وتكاليف أقل.
أين يبدأ التحسين؟
في سير العمل التنظيمي، وفي البرمجيات وتقنية المعلومات (مثل أنظمة ERP وإدارة المشاريع)، وعلى مستوى الآلات – من درجة الأتمتة حتى التحسينات الميكانيكية وتحسينات هندسة العمليات.
كيف تعملون؟
نرصد عملياتكم القائمة ونحلّلها ونقدّم مقترحات ملموسة للتحسين ورفع الإنتاجية.
هل يجدي التحسين في المنشآت القديمة أيضاً؟
غالباً نعم. ففي المنشآت القائمة تحديداً يمكن توفير الوقت والتكاليف من خلال مواءمة عمليات الإنتاج أو تحسينات هندسة العمليات أو زيادة الأتمتة.